Инвестлеспром и экологические организации: опыт партнерства |
| 07.07.2010 | |
|
Отношения СПОК с консультируемыми компаниями можно проиллюстрировать на примере их взаимодействия с компаниями холдинга Инвестлеспром, а именно, с его структурным подразделением «Северная Лесозаготовительная компания» (СЛЗК) работающим в Карелии. В 2006 году партнёрство НПО СПОК с компанией складывалось довольно гладко, так как поначалу на её арендных территориях было выявлено мало малонарушенных лесов. Вопрос же с выделением биотопов настолько заинтересовал и увлёк саму компанию, что они, в сотрудничестве с НПО СПОК, разработали в 2007 «Полевой определитель по выделению ключевых биотопов Средней Карелии», а в 2009 году подобный определитель был разработан СПОК и для всей Карелии. НПО СПОК обучала данному делу специалистов компании и, по условиям контракта, продолжала обследование их территорий на предмет поиска особо ценных участков леса.
Разногласия с СЛЗК начались позже, поскольку, из-за недостатка у компании управленческих ресурсов, она не сумела должным образом проследить за процессом выделения биотопов. В ходе проверочных рейдов в 2008-2009 годах НПО СПОК обнаружила множество несоответствий и недоделок в данном вопросе. Также, по мере дальнейшего обследования арендных территорий более остро встал вопрос о выделении малонарушенных лесов. В 2007 году НПО СПОК обнаружила новый старовозрастной участок вблизи озера Маслозеро, где компания рассчитывала проводить рубки и уже построила для этого дорогу. Выделение данного участка из рубок стало для сторон ареной тяжелых переговоров, в ходе которых НПО СПОК из «идеального партнёра» тут же превратилась в «действующую оппозицию». В ходе споров и долгих обсуждений все-таки был достигнут приемлемый для обеих сторон компромисс. Но по мере расширения территорий холдинга выявлялось всё больше «спорных» участков. Так, к примеру, холдинг приобрел леспромхоз в Муезерском районе, где расположено много участков малонарушенных лесов. По поводу этих участков СПОК уже вёл многолетнюю борьбу с леспромхозом, и с переходом лесов в ведение холдинга, к нему перешла и роль оппонента НПО по вопросу малонарушенных лесов. По этому участку компромисс был также успешно найден. Это только два из примеров возникающих арен обсуждения и сложных переговоров, в ходе которых НПО СПОК из консультанта компании превращалась в прежнюю радикальную НПО, готовую сражаться за сохранение малонарушенных лесов. Правда, по достижении компромисса стороны опять становились партнерами. Из эссе "Множественные роли Российских экологических НПО: от потребительских бойкотов к переговорным процессам и экспертной деятельности". Автор - Тысячнюк Мария, Центр Независимых Социологических Исследований, Санкт Петербург |
| ← Ильинский лесозавод: совместный поиск путей в... | Предприятия Инвестлеспрома не ведут лесозагот... → |
Новые документы
сертификат ответственного лесопользования ЦКК Вятка-Лес-Инвест (FC-FM/COC-643069)сертификат ответственного лесопользования Вятский фанерный комбинат (FC-FM/COC-643070)
Международный сертификат цепочки поставок «от заготовителя - к потребителю» (FC-COC-643067) ВФК
БПО - список афф лиц на 31.03.2012
Сертификат_fm_fsc_Сегежский_ЦБk_19.03.2012
Инвестлеспром 
Пресс-центр Новости Пресса о нас Инвестлеспром и экологические организации: опыт партнерства
 |